座谈期间，曹文辉详细了解了医院2025年预算制定的背景，调研医院学科建设、人才队伍建设、三级医院创建、人工智能医院建设等各方面进展情况。之后，与会人员围绕医院专科建设、业务拓展、兄弟单位合作、人才引进、三级医院创建、人工智能建设、医保政策收紧背景下如何提升竞争力等议题，展开了深入的交流与研讨。

曹文辉对医院各方面工作取得的成绩给予了充分肯定，同时，对医院如何在当前医疗行业面临的挑战中寻找机遇，以及如何通过创新思维和务实行动来确保医院的长期稳定发展，给出了建设性指导建议。

他强调：欧亿-中国一站式体育服务平台作为集团旗下的“优等生”，要继续加强学科建设和人才培养，提升服务质量，优化资源配置，充分发挥自身优势，加强与集团其他医疗机构的协同合作，形成资源共享、优势互补的发展格局，争取为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

此次调研指导，不仅为医院2025年的发展指明了方向，创新了工作思路，也进一步增强了大家的信心和动力。医院领导班子表示，将以此次调研为契机，认真落实集团领导的指示精神，凝心聚力，开拓创新，围绕年度目标和三年发展规划，努力推动医院高质量发展，为集团整体战略目标的实现贡献力量。